微締MES質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯系統(tǒng)
信息化管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的重要手段和方式,而在企業(yè)的質(zhì)量管理中過(guò)程中,存在著很多的不足和缺陷,會(huì)直接影響到企業(yè)管理的質(zhì)量,下面我們對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理中信息化管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析。企業(yè)質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題包含以下兩個(gè)方面。
1、漏檢、少檢等現(xiàn)象嚴(yán)重
在產(chǎn)品質(zhì)檢過(guò)程中,對(duì)于部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的缺陷和產(chǎn)品質(zhì)量的差異,由于質(zhì)檢人員水平參差不齊,會(huì)存在一定的誤差,而且缺少對(duì)質(zhì)檢人員的監(jiān)督體系,產(chǎn)品檢驗(yàn)存在不可控性。產(chǎn)品是否檢測(cè)全面,是否每個(gè)流程都跟進(jìn)檢測(cè),都無(wú)法做到信息協(xié)同。這就要求質(zhì)量管理信息化滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)對(duì)來(lái)料,對(duì)于半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。同時(shí)減少信息傳遞地的誤差和時(shí)差,及時(shí)跟進(jìn)檢測(cè)情況。
2、缺乏完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng)
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)中,缺乏完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng)。一個(gè)批次的產(chǎn)品往往用在很多訂單中,當(dāng)采購(gòu)原料或者生產(chǎn)過(guò)程,或者質(zhì)檢中存在異常時(shí),需要對(duì)手工記錄的大量的紙面產(chǎn)品流程卡,領(lǐng)料單等信息進(jìn)行過(guò)濾,清查。耗費(fèi)人力時(shí)間的同時(shí),造成生產(chǎn)問(wèn)題不能及時(shí)響應(yīng),效率低下。更甚,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢部根本無(wú)從查起,無(wú)法追溯到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源。
微締MES系統(tǒng)支持質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯系統(tǒng),將質(zhì)檢項(xiàng)目和質(zhì)檢方案創(chuàng)建到信息化系統(tǒng)同,讓質(zhì)檢人員根據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),通過(guò)前后流程之間的信息協(xié)同,驅(qū)動(dòng)質(zhì)檢部門(mén)的檢驗(yàn)。MES將各部門(mén)之間的信息進(jìn)行協(xié)同管理后,將檢驗(yàn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)驅(qū)動(dòng)質(zhì)檢人員工作的任務(wù),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作落實(shí)到位。同時(shí) MES系統(tǒng)通過(guò)條碼等方式對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理, 通過(guò)系統(tǒng)生成的質(zhì)量追溯報(bào)表,可以追溯到人、機(jī)、料、工序。 通過(guò)MES,數(shù)據(jù)記錄的難度降低,追溯報(bào)表的管理也更加方便。
生產(chǎn)制造業(yè)利用產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯系統(tǒng),在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以快速響應(yīng),快速召回,查清問(wèn)題,節(jié)省人力和物力的同時(shí),對(duì)減少企業(yè)損失和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度有重大意義。
(1)質(zhì)量檢測(cè)
來(lái)料檢測(cè):檢驗(yàn)員根據(jù)貨品情況選擇抽檢、免檢等方式,對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn),系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用該零件所有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品以企業(yè)設(shè)定的條件進(jìn)行退貨或其他業(yè)務(wù)操作,對(duì)物料的質(zhì)量進(jìn)行管控,對(duì)供應(yīng)商的送貨質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以供企業(yè)進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商的考核。
零件所有規(guī)定的檢驗(yàn)條目和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗(yàn)員采集到的數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)會(huì)根據(jù)質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量合格與否判斷,對(duì)不合格品會(huì)觸發(fā)不合格品處理流程,如:在線(xiàn)維修、報(bào)廢。
出貨檢驗(yàn)中,根據(jù)產(chǎn)品分批原則,自動(dòng)對(duì)產(chǎn)品劃分批量,進(jìn)行抽檢,根據(jù)抽檢結(jié)果判斷是否達(dá)到放行標(biāo)準(zhǔn);如合格則放行,不合格則整批及時(shí)返工或返修,直至檢驗(yàn)合格。
(2) 質(zhì)量分析和預(yù)警
統(tǒng)計(jì)分析圖表可以直觀的反映產(chǎn)品的質(zhì)量情況,系統(tǒng)可以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理,根據(jù)客戶(hù)要求反應(yīng)質(zhì)量一次通過(guò)率及產(chǎn)品缺陷表現(xiàn)等數(shù)據(jù)分析結(jié)果。根據(jù)預(yù)設(shè)的質(zhì)量警戒線(xiàn),對(duì)質(zhì)量異常進(jìn)行及時(shí)預(yù)警。另外,系統(tǒng)可以對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)部分的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)并建立質(zhì)量柏拉圖分析,故障率、不良品統(tǒng)計(jì)等等。對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量情況按日、月、年、人、設(shè)備、日期等條件自動(dòng)生成報(bào)表文件,提供給上級(jí)部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)(如技術(shù)部門(mén)、績(jī)效部門(mén))參考利用。
(3) 質(zhì)量控制
通過(guò)系統(tǒng)事先設(shè)置,在采集過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品、人員、設(shè)備、工藝、技術(shù)、環(huán)境的符合性做相應(yīng)的質(zhì)量控制。
基于MES的質(zhì)量管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)據(jù)進(jìn)行收集于分析,建立完整的產(chǎn)品檔案,實(shí)現(xiàn)與其他模塊的信息共享和底層控制的有效集成,通過(guò)信息流集成和控制集成,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)質(zhì)量控制。
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