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MES系統(tǒng)

微締汽車零部件MES需求分析及部分功能模塊

發(fā)布時間:2018-05-25 作者:videasoft 次數(shù):61次

微締汽車零部件MES需求分析及部分功能模塊

 

 

建立完善的汽車零部件MES體制,從ERP中接收生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn),生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進度對比,生產(chǎn)BOM信息管理,在線物料跟蹤和質(zhì)量控制,品質(zhì)分析等,系統(tǒng)構(gòu)筑管理 生產(chǎn)計劃模塊,物料管理,倉庫管理功能模塊,品質(zhì)追述功能模塊,刀具管理模塊,完成品倉庫管理功能模塊,生產(chǎn)現(xiàn)況以及人員管理等。

    通過MES項目的建設(shè),在汽車零部件行業(yè)車間內(nèi)建立具有實時型企業(yè)特質(zhì)的物流管理、數(shù)據(jù)管理能力,改善企業(yè)的生產(chǎn)績效、質(zhì)量和服務(wù)水平。在現(xiàn)場,結(jié)合條碼識別技術(shù)進行數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)物流的精細(xì)化、透明化、實時化、數(shù)據(jù)化、一體化管理。具體目標(biāo)如下:

    建立從原材料入庫檢驗、生產(chǎn)過程半成品檢驗、產(chǎn)成品檢驗的完整質(zhì)量檢驗記錄和產(chǎn)品質(zhì)量檔案,滿足工廠自身管理要求和客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量管理要求;在線、實時掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,記錄、跟蹤和分析生產(chǎn)制造過程中各種事件和異常;建立現(xiàn)場的質(zhì)量管控體系:開線檢查、首件檢、抽檢、質(zhì)量檢驗;生產(chǎn)工單計劃,針對各加工中心合理安排工單;建立目視化的現(xiàn)場管理和監(jiān)控體系,實時獲取物流環(huán)節(jié)的各項績效指標(biāo),做到全程數(shù)據(jù)透明化和可視化。

微締零部件MES
    汽車零部件MES功能模塊主要有生產(chǎn)管理、物料管理和質(zhì)量管理等,在MES中所有的生產(chǎn)流程都是必須標(biāo)準(zhǔn)化的,比如說在生產(chǎn)管理設(shè)備集成、自動排程、數(shù)據(jù)采集等。從業(yè)務(wù)模塊的流程來看,從整車分解到零部件,這個是SAP管理范疇,拿到零部件定單之后,系統(tǒng)自動導(dǎo)入汽車零部件MES當(dāng)中,根據(jù)一些排產(chǎn)規(guī)則,當(dāng)然排產(chǎn)規(guī)則是基于業(yè)務(wù)需要、工藝復(fù)雜程度、物料優(yōu)先級做一些自動化的排產(chǎn)。排產(chǎn)之后,由計劃發(fā)布到生產(chǎn)車間,同時定單發(fā)布以后,也可以支持插單、刪單的處理。

計劃發(fā)布以后到了生產(chǎn)車間的層級會拉動物料的配送計劃,接下來就會物料的管理,在物料層次上把計劃發(fā)到倉庫,倉庫會根據(jù)物料的不同種類,把物料按照一些不同程度進行分類,對一些小的零部件按照一次性配送到工位的方式,對一些重要的安保件實行單個的條碼管理,這樣倉庫是按照計劃排出來的生產(chǎn)隊列,按批次按生產(chǎn)節(jié)拍配送到對應(yīng)的工位。

 

在生產(chǎn)執(zhí)行過程中,MES在生產(chǎn)車間這塊,會掃一個條碼,上面有一些采集點,在每一個采集點進行數(shù)據(jù)采集,根據(jù)企業(yè)不同情況,我們做了一些過程物料和質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集。比如說工藝參數(shù),設(shè)備的工藝參數(shù),這個里面提到了一些和設(shè)備的集成,比如說擰緊機、壓力機,比如說擰緊機完成了之后也會把數(shù)據(jù)反饋回去,完成數(shù)據(jù)采集。同時在生產(chǎn)過程中有質(zhì)量人員巡檢以及入庫以后的檢驗,同時系統(tǒng)也提供過程檢驗,如果出現(xiàn)問題之后會通過MES的終端反應(yīng)到相關(guān)的業(yè)務(wù)部門處理。

 

微締汽車零部件MES功能模塊:

生產(chǎn)計劃功能模塊

 

生產(chǎn)計劃: ERP下達的生產(chǎn)計劃可以由TXT文本格式導(dǎo)入到MES系統(tǒng)中去,或者由ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)建立IF,將作業(yè)指示導(dǎo)入到MES系統(tǒng)中去 按產(chǎn)品別生成月別或日別的生產(chǎn)計劃,各個工程段位制定作業(yè)計劃.生產(chǎn)流程實際生產(chǎn),過中按作業(yè)計劃進行,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收取,來反饋生產(chǎn)計劃 進行對比度.同時根據(jù)生產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)和歷史案例,現(xiàn)場動態(tài)協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備以最大可 能優(yōu)化生產(chǎn)。

 

BOM管理:根據(jù)相對應(yīng)的生產(chǎn)計劃推導(dǎo)出各級物料需求,并對其進行管理,采購以及物料進行預(yù)警設(shè)置。

 

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)線生產(chǎn)過程監(jiān)控:對裝備線上缸體的加工流程進行數(shù)據(jù)采集,NC程序上的數(shù)據(jù)讀取,設(shè)置品質(zhì)重點工序品質(zhì)預(yù)警模塊,例如對加工過程中缸體扭矩的 監(jiān)控,加工和裝配數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成,通過上位系統(tǒng)的檢查可以時時查詢生產(chǎn)現(xiàn)況。

 

數(shù)據(jù)采集:通過現(xiàn)有線上的掃碼設(shè)備實現(xiàn)上、下線、入庫報完工,實現(xiàn)實時監(jiān)控生產(chǎn)情況,減少出錯,并根據(jù)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)生成生產(chǎn)日報表。

 

廢料管理:廢料的系統(tǒng)登記,以及生產(chǎn)線上不良品下線的管理,系統(tǒng)分析不良現(xiàn)況并對工廢料廢進行相關(guān)查詢。

 

入庫管理: 對生產(chǎn)線上下線的產(chǎn)品自動掃碼入庫。

 

質(zhì)量管理

 

品質(zhì)查詢:通過對現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,MES系統(tǒng)中對機加工、總裝和熱/冷試質(zhì)量信息,熱/冷試信息、故障規(guī)律及入庫合格率查詢。

 

品質(zhì)分析:實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備工序的機加工料廢、工廢信息自動上傳系統(tǒng)并能自動計算成本損失,無需現(xiàn)場檢驗員手工錄入。

 

品質(zhì)報表:實現(xiàn)產(chǎn)品關(guān)鍵件和產(chǎn)品質(zhì)量信息的追溯和查詢,并且實現(xiàn)批量查詢,形成質(zhì)量分析報表。

 

外部件品質(zhì)管理:對原材料倉庫的外購件購買的時候進行掃碼入庫,實現(xiàn)外購件檢驗信息的查詢和追溯。

汽車零部件MES功能 

庫存管理/原材料倉庫庫存管理

 

庫存實際:對各個庫存的物料條碼化的管理,入庫和出庫全部通過掃碼來進行登記,入出庫人員,時間等信息管理,系統(tǒng)中查詢倉庫中的庫存量,位置等信息。 并能實現(xiàn)在線盤點,掌握倉庫的收貨,出貨情況。

 

庫存預(yù)警:設(shè)置庫存警戒,以及通過BOM系統(tǒng)的物料推算來實現(xiàn)線邊倉生產(chǎn)物料不夠時的及時報警功能。

 

庫存管理:報廢發(fā)動機退庫功能管理,倉儲損耗,以及運輸損耗的管理。

 

物料倉庫管理

 

外購部件物料管理.對外部構(gòu)件的條碼統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),外購件實現(xiàn)掃碼入庫,系統(tǒng)采購的順序,系統(tǒng)自動生成,物流方式在系統(tǒng)中登記進行。

 

成品條碼管理:發(fā)動機生產(chǎn)線下來之后進行標(biāo)簽條碼的產(chǎn)成品入庫,條碼信息反映生產(chǎn)工序,品質(zhì)問題,部件來源等相信信息。

 

銷售管理模塊:根據(jù)銷售制定的出貨計劃,出貨按客戶別掃碼進行,發(fā)行出貨單,登記實際出貨時間,以及可進行返品的管理。

 

刀具管理

 

刀具入出庫管理:在倉庫安放PC以及掃碼設(shè)備,對有條型碼的刀具進行條碼的錄入,沒有條型碼的在對其裝載盒體張貼條碼,所有的盒體進行條碼話的管理刀具入出庫均需要進行掃碼登記管理。記錄刀具使用情況,刀具位置,刀具使用壽命等

 

MES刀具查詢功能 刀具的壽命管理,追溯刀具的使用次數(shù),刀具庫存報警。并能實現(xiàn)對刀具信息的模糊查詢。

 

刀具審批流程: 實現(xiàn)電子審批采購計劃流程,監(jiān)控集中采購部計劃下達情況,供應(yīng)商庫存信息。

 

刀具工藝管理: 實現(xiàn)刀具與其對應(yīng)的加工工藝流程關(guān)聯(lián)。能通過刀具來查看該刀具所放置現(xiàn)場的位置,加工的工藝路線等情況。

 

刀具記錄管理:刀具基礎(chǔ)管理中設(shè)定刀具的保養(yǎng)周期,形成維修,保養(yǎng)記錄報表。

 

刀具跟蹤 :實現(xiàn)對刀具的供應(yīng)商,維修商進行管理,根據(jù)系統(tǒng)分析,對供應(yīng)商評定等級,信譽度,以及跟蹤刀具的維修記錄。

 

刀具外派管理:對刀具的外借進行限制,依據(jù)刀具的類別和外借人,實現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi),外借人能借到某類刀具的最大數(shù)。

 

生產(chǎn)人員/設(shè)備管理

 

人員信息統(tǒng)計分析,以班組為單位,對機加工車間和裝配車間的人員相關(guān)信息進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計的指標(biāo)主要有人員的出勤率。 生產(chǎn)記錄班次/工位操作人員信息記錄(工段長負(fù)責(zé)配置工位與加工人員的對應(yīng)關(guān)系)由工段長通過軟件界面設(shè)定安排機加工車間缸體、缸蓋線的各工序加工設(shè)備運行的操作人員信息,使操作人員信息與加工工序、加工設(shè)備、完工件編號進行關(guān)聯(lián)。由工段長通過軟件界面設(shè)定安排裝配車間各工位的安裝的操作人員信息,使操作人員信息與加工工序、加工設(shè)備、發(fā)動機編號進行關(guān)聯(lián)。

 

設(shè)備管理 :通過PLC讀取設(shè)備的工作狀態(tài),系統(tǒng)可設(shè)定設(shè)備的可動/不動狀態(tài),設(shè)置系統(tǒng)管理功能,管理設(shè)備維修,分析,優(yōu)化等功能,消除瓶頸環(huán)節(jié)對生產(chǎn)的制約,實現(xiàn)設(shè)備最大利用率。

 

質(zhì)量管理

 

微締汽車零部件MES產(chǎn)品進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理模式,IQC,PQC,OQC的品質(zhì)管理可在系統(tǒng)里進行登記,分析整合后的功能支持各種與質(zhì)量計劃、檢查和控制相關(guān)的 工作,動態(tài)的數(shù)據(jù)分析為車間調(diào)度提供依據(jù)。

 

其他功能模塊

需求分析/流程分析階段對公司要求的其他功能模塊進行系統(tǒng)的追加。

 

 

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